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横店影视城的群演日薪,从1800块掉到了150块。
这个数字挺刺眼的。不是腰斩,是脚踝斩。放在几年前,谁要是说横店会"空",大概会被当成笑话——那时候凌晨四点抢化妆位的长龙能排到马路牙子上,一个特约名额能让几十个人争破头。
现在呢?片场租金降了三到四成,器材租赁业务量少了将近七成。2026年开年三个月,行业里冒出来的微短剧有12.8万部,其中超过95%是AI做的。去年这时候,这个比例还不到一成。
有个制片人挺实在,说手里十部短剧,八部纯AI,留两部真人实拍,"撑撑门面"。这话听着有点黑色幽默,但细想挺真实的——客户那边总得有个说法,纯AI做的片子,面子上有时候过不去。
横店的困境其实是产业链最末梢的震荡。1.2万名登记演员,现在能稳定有活干的不到一成。剩下的怎么办?有人去给AI当"老师",教算法怎么哭、怎么笑、怎么摔得真实;有人开直播带货,镜头前练出来的表现力总算没浪费;也有人彻底离开这行,外卖箱、网约车,成了新的"片场"。


不过事情也没那么绝望。有人开始玩"混搭":AI搭景,真人演戏。非遗题材的短剧试过这种模式,制作周期缩到原来的三分之一,成本省四成,但人味儿还在。观众其实不太在乎背景是不是合成的,他们在乎的是屏幕里那个人,眼神能不能打动自己。

政策也在往回收。广电总局的"微短剧+"行动计划,明摆着要质量不要数量。2026年精品短剧的投资涨了120%,烂片的市场倒是萎缩了65%。这有点像当年的网剧市场,野蛮生长之后,总归要筛一遍。

说到底,横店的问题不是横店独有的。一位干了二十年的导演说得挺准:这不是某个地方的危机,是内容生产方式的革命。技术替代不了的是好故事,但技术确实在重新定义"谁来讲故事"。

那些还在行业里坚持的人,大概都明白一个道理:机器能生成画面,但生成不了那种"我也不知道为什么,就是想再看一遍"的冲动。这种冲动,有时候来自一个演员微不可察的停顿,有时候来自镜头里一束意外照进来的光——这些,恰恰是算法最难学到的东西。

横店的空,或许是暂时的。但填满它的,不会是从前的样子。

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