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在大众印象里,韩雪一直是 “高冷女神” 般的存在。她出生于军人家庭,从小生活优渥,“珠宝加身”“私人飞机出行” 等标签让她仿佛自带一层 “云端” 滤镜,与普通人的生活有着不小的距离。但最近,韩雪却在直播带货领域玩起了 “反差萌”。
她的直播间里,不再是高端奢侈品或昂贵的电子产品,取而代之的是 12.9 元的棉拖鞋、5.9 元的洗脸巾等平价日用品。这些商品价格之低,让人很难将其与韩雪以往的形象联系起来 。
可就是这些 “接地气” 的商品,却在直播市场上掀起了一阵不小的波澜。单场直播中,棉拖鞋的销量轻松破万,近 30 天的销售额更是达到了 2500 万至 5000 万元。
在选品上,团队也做了精心考量,瞄准下沉市场的家庭主妇以及追求性价比的消费群体,选择了这些日常生活中高频使用、价格敏感的商品。这种精准定位,让韩雪在直播带货领域迅速打开局面,成功吸引大量观众下单购买。但同时,这种巨大的反差也引发外界诸多猜测,其中最热门的话题便是:韩雪是不是经济上出了问题,才如此拼命带货?


11 月 19 日,一则工商信息变更引起了媒体和网友的关注:韩雪退出与丈夫万山共同持股的 “雪孩子家(上海)影视文化有限公司”。在这之前,韩雪持有该公司 70% 的股份,是绝对的控股股东,而退出后公司由万山全资控股。值得玩味的是,这家公司是两人目前唯一的共同关联企业,韩雪的退出动作与她直播带货频次激增在时间上高度重合。

在此之前,韩雪在商业领域虽不算高调,但也有着自己的布局。然而如今,天眼查 APP 显示,她名下仅存 “韩雪(上海)影视文化工作室” 这一单一主体,商业布局趋向轻量化。这种股权结构的突然调整,难免不让人产生联想。有人猜测,这是否是为了应对潜在的经济风险,将资产进行重新梳理和分配?亦或是夫妻二人在商业规划上产生分歧,导致韩雪选择退出,专注于直播带货这一新兴事业?

在影视行业,2021 年是一个重要的分水岭。从那之后,韩雪的影视作品数量锐减。曾经在影视剧中频繁露脸、塑造多个经典角色的她,作品产出逐渐减少。传统影视行业的收入模式中,片酬是艺人的主要收入来源之一 ,但随着作品数量的减少,韩雪的这部分收入不可避免地出现了缩水。

与此同时,直播电商市场却呈现出一片繁荣景象。据相关数据显示,2024 年直播电商市场规模达到 5.8 万亿元,用户规模超过 6 亿 。在娱乐产业整体面临挑战的情况下,直播电商成为了其中的 “现金奶牛”,吸引着众多明星艺人涉足。韩雪的团队经过详细测算,发现单场直播只要 GMV(商品交易总额)突破百万,就能够覆盖传统代言所需要付出的边际成本。相比之下,直播带货的性价比优势十分显著,这无疑为韩雪在影视寒冬下提供了新的收入增长途径。

韩雪退出夫妻合资公司,从资产结构调整的角度来看,或许是为了规避潜在的经营风险。这家名为 “雪孩子家(上海)影视文化有限公司” 的企业,此前涉足影视文化领域,在影视行业整体受到监管政策调整以及疫情冲击的大环境下,经营状况并不乐观。数据显示,自 2023 年以来,该公司的净利润下滑幅度超过 40% ,面临着较大的经营压力。

韩雪选择退出,独立运营工作室与直播带货业务,就如同建立起一道资产防火墙。这样一来,即便原合资公司在影视业务上遭遇更大风险,她个人的直播带货业务以及工作室所代表的个人 IP 商业价值,依然能够保持独立性,不会受到过多牵连,从而保障了个人资产的相对安全。

韩雪的 “拼命带货” 并非单纯的经济压力驱动,而是多重战略考量下的主动选择:既是应对行业周期的生存策略,也是突破人设瓶颈的转型尝试,更是对直播电商 “人、货、场” 重构逻辑的深度参与。这一现象折射出娱乐圈 “去泡沫化” 进程中,明星从 “资源依赖” 向 “能力驱动” 的进化必然性。至于 “经济是否出问题”,或许答案藏在更长远的商业布局中 —— 当直播从 “应急手段” 变为 “核心业务”,考验的不仅是当下的销售额,更是持续创造价值的能力。
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