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2013年5月28日下午,乐视影业CEO张昭宣布张艺谋成为乐视影业签约导演,并担任公司艺术总监。在坊间传了一年多的张艺谋新去向就这样拨云见日,尘埃落定。
然而,对比前任和现任什么的,莫不是我等俗人最为热衷之一?从“老双张”到“新双张”,有多少爱和痛,就让我们来一一闪回并一一展望吧。
“老双张”:“爱”的捆绑,承受不来
·那些年的情与义,当时只道是寻常
人生若如初见,不知张艺谋是否会在与新伙伴谈笑风生的某个瞬间,回忆起他与张伟平初次见面的情景。那是1990年寒冬一场聚会上的相遇和相谈。相不相知不得而知,我们只知道当晚张伟平开着他那辆夏利送着张艺谋,走向了他们的“一段缘分”。
那些与前任秀过的恩爱最后都会变成抽在脸上的耳光。“老双张”虽然不欢而散,但他们那些年“爱过”的美好回忆现在还为大众津津乐道:当时还只认羊肉泡馍和陕西面的张艺谋,吃到张伟平亲手包的秘制饺子时惊讶表示到“这太好吃了”;1993年张艺谋过生日,张伟平赠他江诗丹顿名表;2007年二人因《千里走单骑》赴夏威夷出差,张伟平拉张艺谋买了LV的包,由于怕压坏,张艺谋坐飞机时抱了一路;某年东京,张伟平看上一件7万多的皮衣,没舍得买,没想到第二天,张艺谋默默买了回来挂在他宾馆房间里;张伟平在接受媒体采访时,曾许下“老后一起旅游”的诺言,“以后老了不拍电影了,我们就一起去旅游,找一个山清水秀的地方休息,或者看别人拍的电影”;张艺谋也曾说过,张伟平是他生命中最重要的人之一。
然而,这些令闻者动容的感人片段,还都只是电影之外的情谊。说到电影之上的合作,这些年来两人更是焦孟不离的捆绑关系。1996年初,还是地产商人的张伟平出资2600万,救因原资方撤资而面临搁浅的《有话好好说》于水火,赔了1000多万。1997年,张伟平用1000万的注册资金成立了北京新画面影业有限公司,他专管营销发行,而张艺谋管艺术创作。新画面只做张艺谋这一个导演的电影,这种孤注一掷业内罕有。此后,张艺谋接连拍了几部小制作,包括《一个也不能少》、《我的父亲母亲》,由于成本较小、反响较大,张艺谋为张伟平收回了《有话好好说》带来的亏损,二人进入蜜月期。2000年,双张合作的《幸福时光》遭遇口碑票房双失的打击,这也让他们意识到拍片和宣发都到了需要革新的时候。
2002年,两人合作的《英雄》开启中国式商业大片时代,巨星云集的卡司、铺天盖地的宣传、2.5亿的票房回报、北美等全球地区的发行,为中国电影写下了浓墨重彩的一笔。之后的《十面埋伏》、《满城尽带黄金甲》等多部电影,口碑虽差,也让人越骂越看,最后收获了不错的票房成绩。期间,张伟平首创电影“饥饿营销”方法,开创大片盛大首映宣传模式,两度与院线谈判,把片方票房分账比例从35%提高到41%。而从《英雄》开始,张艺谋《红高粱》《活着》时期的公众形象和美誉度发生巨大变化,遭遇“只重商业,放弃艺术”的种种质疑、批判、炮轰。而张伟平也一力承担起为张艺谋“挡枪子儿”的任务。
穿插在大片之间的《千里走单骑》、《三枪拍案惊奇》和《山楂树之恋》,是张艺谋自己想拍的作品。张伟平也一再强调并不指望这几部文艺片赚钱,就当是为张艺谋圆梦。然而除《千里走单骑》亏损三四千万外,《三枪拍案惊奇》和《山楂树之恋》都在票房上取得了以小搏大的好成绩。
接下来,就是地球人都知道的分家导火索《金陵十三钗》,以及它背后的爱恨情仇了。
·中国式作坊运作,不规范难持久
与张艺谋张伟平有过多次影片宣传合作的麦特文化传媒总裁陈砺志,曾这样评价他们之间的合作,“导演没时间顾及家人、生活,张伟平却能对他的穿衣购物、父母女儿都照顾到,这就是因为兄弟感情”。双张长达16年的合作,全都建立在信任和情谊的基础之上,甚至没有任何形式的契约。用一部电影名形容这种合作模式正合适——“爱”的捆绑。
基于信任和义气的合作,不规范,更难以持久。电影研究者周黎明称这种合作模式为“中国作坊式运作”,他认为张伟平并非是现代意义上的电影监制,“两人捆绑在一起不是靠法律合同,更像是靠哥们儿义气,这种东西不会持久。”一个电影公司首先不可能只做一个导演,而张伟平剑走偏锋的宣传营销方式,比如新片上映前放出张艺谋与前妻复合之类的八卦,也让人承受不来。
俗话说得好,没有永远的朋友,只有永远的利益。“二张”组合基于“义”而长久存在,又因“利”产生裂痕,有了解内情的知情人士曾经爆料,“张伟平并不按影片实际产出利润分账,虚报了《山楂树之恋》和《金陵十三钗》的拍摄成本,张艺谋在这两部影片中既无片酬也无分成,等于是分文未收”,再加上“张伟平所策划的一系列报复性行为,包括曝光家人、发律师文书、在接受媒体采访时的受害者姿态,等等,也让张艺谋心寒”,最终两人渐行渐远,落得“不能好好道别”,让人唏嘘感叹。
“新双张”:爱你就是要放你自由
·互惠互利的双赢,或迎来“携手白头”
“我感觉自己掉沟里了,我不讨厌商业电影,但害怕被商业裹挟。”张艺谋说过这样一句话。外界普遍认为,“旧双张”合作时期,张艺谋深受张伟平的捆绑和制约,分手后无非是要话语权和自由。
业内传闻,乐视首先以“3年2亿元的天价签约费,以及乐视艺谋基金的85%利润分成”这等真金白银吸引张艺谋,再保证了他充足的自由度,再加上新媒体的全新平台,最后得以抱得名导归。但乐视影业CEO张昭在接受媒体采访时否认了这个签约价格和分成比例,“都是胡编”。虽签约费至今成谜,但据业内人士们推测,乐视影业此番签约应该不低于2亿这个数目。据悉,乐视影业将在2-3年内开启国内A股市场的IPO之路,目前A轮融资已经谈妥。同时,张昭表示乐视影业已经允诺给予张艺谋一定比例的股票期权。
张艺谋与乐视的合约期是15年。“新双张”是否能携手共赴这漫长美好的未来?凤凰娱乐连线数位业内人士,大部分持肯定、看好的态度。但同时,也有人提出两人的合作在短期内可能还面临着必要的“磨合”与“兼容”。
年过花甲、美誉度严重受损的张艺谋来说,需要在中国电影导演新老交替的时刻,需求新的转型和发展;而乐视影业则需要张艺谋来大幅度拉升业界影响力。双方的合作,在业内人士看来,是一场互惠互利的双赢,张艺谋有极大可能与新东家“携手白头”。
“这个合作,乐视是赢家,张艺谋是中国电影最具国际影响力的品牌,他将对整个乐视的发展产生拉动。同时张艺谋也是赢家,因为他从此可以争取到更多的决策权、话语权和创作自主权。”既然双方都是赢家,就没有理由散伙。”张昭和张艺谋多年的合作伙伴高军曾这样分析过。
张昭曾强调,乐视的模式是市场驱动模式,他设想,“我们会先收集乐视网提供的网上观影用户数据、乐视影业地面系统提供的影院观众调研数据,再结合其他合作伙伴提供的行业数据,在对这些数据进行综合分析后,再进行电影选题的操作。”对此,有电影人指出,“相比于老东家的‘伪商业’,乐视这个新东家可是太商业了”。所以话不能说死,“新双张”仍然面临着“理念”、“价值观”、“处事方式”等一系列的磨合,外人围观,也只是看个门道,凑个热闹,“新双张”的明天会怎样,我们还需拭目以待。
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