章子怡是深谙插位战略的，她明白比附插位很重要，不是看眼前。在登台领奖，她也很有主见，掀起了一轮肚兜风暴，她以她的方式满足了全世界对中国的好奇心，但这是她包装过的。在那个需要成名被人记住的年代，她的插位战略运用得锋芒犀利，犹如她曾经的眼神。
但在巨星连成的今天，她反而变得传统和温婉起来，衣着不露痕迹的奢华简洁，宝格丽首饰不露声色的增加她的身份，ARMANI柳色的长裙是她在开春的西方世界如此的东方韵味，她又给了全世界一个惊讶，这时候她反而不需要再象刚出道那样农民，她开始演绎优雅和保守的浪漫了，收起她的锋芒。
这不是一个ME TOO的时代。
亦步亦趋只有吃土，唯有插位才能不被淹没！
在很多年来的企业品牌运作，有一个秘诀，一眼就能看出那有潜质的企业黑马，不管他时下何种境况，他们身上体现一种插位精神，打破规则超常规出牌的气度。如果一个企业家背了一大堆的技术专利，到叨叨絮絮的说了一堆不大不小的奖，基本上就可以不用在他身上下力了，这不是一个能成大器的人。反过来黑马的思路聚焦简单，有着一股偏执的单纯。
蒙牛的牛根生是个传奇人物，但又是如此单纯，一生留不开牛，名字有牛，产品是牛奶，而牛的成长速度跑出火箭的速度。蒙牛企业是插位用得最有特色的中国新企业。在新经济领域的成长可以超常，但蒙五年就做到了国外家族企业需要几代才能做到的成长，蒙牛在出道伊始比附伊利，将内蒙古称作乳都——比附插位。
选择牛奶品种时，选择了当时大家都不看好的高杀利乐枕包——垂直插位；在大家都互相压价打折时，蒙牛又开始了组合插位，向市场投入高品质高价位的特仑苏牛奶。
当所有的黄酒还在温顺地以江南文化才子佳人为诉求时，古越龙山首先插位，将视野放到更广阔的中国，请来陈宝国拍摄CF，皇帝都喝的酒，使自己变为“政务、商务、文化人士专用酒”，进一步占领高端市场，就能形成居高临下的竞争优势，产生辐射各个阶层的品牌影响力。 2005年1月，古越龙山全国销量突破1亿元，创造了中国黄酒发展史上的新里程，而2005年8月，在传统的黄酒消费淡季，古越龙山也创造了同比50%的市场增长率。
人和企业产品其实都是一样的，运用插位战略将自己练成品牌明星，你的世界将会很大。
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